Was mit ersten Einsätzen in den Bereichen Kurierfahrten, Fahrzeugumsetzung und Set-Wachen begann, hat sich über die Jahre zu einem spezialisierten Angebot für professionelle Film- und Setlogistik entwickelt. Der Zeitstrahl zeigt die wichtigsten Stationen dieser Entwicklung – von den ersten Berührungspunkten mit der Filmbranche über den kontinuierlichen Ausbau des Fuhrparks bis hin zur heutigen Filmschatten GmbH mit flexiblen Mietfahrzeugen, durchdachten Versorgungslösungen und persönlicher Betreuung aus einer Hand.

2009/2010 – Die ersten Schritte in Richtung Filmbranche

Unter „algo-enterprise“ wurden die ersten Tätigkeiten im Bereich Film übernommen. Dazu gehörten zunächst Materialkuriere, Fahrzeugumsetzungen und Set-Wachen. Mit dem Projekt „Goethe!“ entstand der erste konkrete Bezug zur Filmproduktion und damit der Ausgangspunkt für die spätere Spezialisierung auf professionelle Set-Logistik.

2011 – Erste Ideen für eigene Mietlösungen

Mit der Planung erster Vermietungsobjekte begann die gezielte Weiterentwicklung des Leistungsangebots. Besonders die Idee autarker WC-Wagen als flexible Mietobjekte legte den Grundstein für einen wichtigen späteren Geschäftsbereich. In dieser Phase entstanden auch weitere hervorhebenswerte Projektbezüge, unter anderem die Mitarbeit am Projekt „Weißensee 2“.

2012 – Start der Vermietung und des technischen Services

Das Toilettenwagen-Projekt wurde gemeinsam mit CarMotion Service aus Hamburg realisiert. Damit begann nicht nur die Vermietung eigener bzw. betreuter Mietobjekte, sondern auch der dazugehörige Service rund um Einsatz, Betreuung und Betrieb am Set.

2014 – Erweiterung des Mietangebots

Der Fuhrpark wurde um zwei Dieselgeneratoren sowie Set-Sprinter erweitert. Damit konnten Filmproduktionen zunehmend umfassender unterstützt werden nicht nur durch Personal und Umsetzungen, sondern auch durch technische und logistische Mietlösungen. Zu den prägenden Projekten dieser Zeit zählt unter anderem „The Grand Budapest Hotel“.

2015 – Wachstum im Team und im Fuhrpark

Mit inzwischen sechs Angestellten wuchs auch die operative Leistungsfähigkeit. Gleichzeitig wurde der Bestand an Toilettenwagen weiter ausgebaut. Produktionen konnten dadurch verlässlicher, flexibler und mit mehr eigener Ausstattung betreut werden. Zu dieser Entwicklungsphase zählt auch der Projektbezug zu „Werk ohne Autor“, welcher die zunehmende Präsenz im professionellen Produktionsumfeld unterstreicht.

2016 – Mehr Struktur, mehr Fläche, mehr Möglichkeiten

Mit dem Umzug von „algo-enterprise“ in das Bürohochhaus (Potsdam Drewitz) sowie der Anmietung von Lager- und Stellflächen in Neuseddin entstanden wichtige organisatorische Grundlagen für weiteres Wachstum. Auch der Fuhrpark wurde durch einen weiteren Toilettenwagen ergänzt.

2017 – Ausbau des Dienstleistungsangebots

Durch die Anschaffung weiterer Toilettenwagen und eines LKW zur Entsorgung wurde das Angebot deutlich erweitert. Neben der reinen Vermietung rückten damit auch Service, Versorgung und Entsorgung stärker in den Mittelpunkt. Aus einzelnen Einsatzbereichen entstand Schritt für Schritt ein umfassendes Dienstleistungsangebot für Filmproduktionen.

2018 – Weitere Spezialisierung auf Versorgungslösungen

Der Fuhrpark wurde um zwei Frisch- und Abwasseranhänger erweitert. Gleichzeitig wurden die ersten Toilettenwagen von CarMotion übernommen und gingen in das Eigentum von „algo-enterprise“ über. Damit wurde die eigene Ausstattung weiter gefestigt und unabhängiger nutzbar – ein bedeutsamer Schritt hin zu umfassenden Versorgungslösungen am Set.

2019 – Wachstum und stärkere Ausrichtung auf Setlogistik

Mit der Anschaffung eines weiteren Toilettenwagens sowie zweier Set-Master wurde das Mietangebot erneut erweitert. Parallel wuchs das Team auf acht Mitarbeitende. Die logistische Betreuung von Filmproduktionen wurde damit zunehmend professioneller, planbarer und leistungsfähiger.

2020 – Neuausrichtung im Corona-Jahr

Das Corona-Jahr brachte erhebliche Veränderungen mit sich. Während einige Dienstleistungsangebote wegfielen, wurden neue Bedarfe sichtbar. Mit der Anschaffung eines Shuttle-Vans und eines weiteren Toilettenwagens wurde das Angebot angepasst. Gleichzeitig wurde die spätere Gründung der „filmschatten UG“ vorbereitet und die Zusammenarbeit mit dem langjährigen Nachauftragsnehmer Hr. Germann neu ausgerichtet- ein großer Meilenstein für die unternehmerische Weiterentwicklung.

2021 – Gründung der Filmschatten UG

Am 21.01.2021 wurde die „filmschatten UG“ gegründet. Mit der Übernahme der Geschäftsausstattung und des Kundenstamms von „algo-enterprise“ entstand die Grundlage für den heutigen Unternehmensauftritt. Der Fuhrpark wurde unter anderem um zwei Pickups, zwei DOKA-Anhänger sowie weitere Frisch- und Abwasseranhänger erweitert. Das Team wuchs auf zwölf Mitarbeitende. Mit „One for the Road“, „Der Greif“ und weiteren umfangreichen Projekten, deren Produktion wir begleiten durften, sind wiederum bekannte Film- und Fernseherzeugnisse Teil der Filmschatten-Geschichte geworden.

2022 – Deutlicher Ausbau des Fuhrparks

„filmschatten“ investierte weiter in den Ausbau der eigenen Ausstattung. Neu hinzu kamen unter anderem ein Trika-Anhänger, zwei Set-LKW sowie zwei solarautarke Toilettenwagen. Mit inzwischen 18 Mitarbeitenden konnten Produktionen noch umfassender betreut werden. Berühmte Film- und Streaming-Highlights, wie „Die Therapie“ (Amazon Prime), „Paradise“ (Netflix), „Fossil“, „Das fliegende Klassenzimmer“, „Die Tribute von Panem“ – The Ballad of Songbirds & Shakes“, „Achtsam Morden“ (Netflix) und Weitere verdeutlichen die professionelle Arbeit der Filmschatten UG.

2023 – Erweiterung trotz schwierigem Geschäftsjahr

Trotz eines herausfordernden Geschäftsjahres wurde der Fuhrpark weiterentwickelt. Angeschafft wurden unter anderem ein weiterer solarautarker Toilettenwagen, zwei zusätzliche Set-LKW sowie ein Reisebus, welcher jedoch zum Ende des Geschäftsjahres wieder aufgegeben werden musste. Gleichzeitig wurde die Teamgröße angepasst und auf neun Mitarbeitende reduziert. Dennoch finden sich auch in diesem Jahr große Produktionstitel in unserer Referenz-Liste wieder: „Sieger sein“, „Die Herrlichkeit des Lebens“, „Zwei zu uns“, „Jenseits der Spree“ und Sebastian Fitzeks „Der Heimweg“ seien hier nur stellvertretend genannt.

2024 – Neustrukturierung und wichtige Weichenstellung

Nach dem Ausstieg des zweiten Geschäftsführers und Gesellschafters Maik Germann wurde „filmschatten“ gesellschaftlich und organisatorisch neu aufgestellt. Mit der Geschäftsanbahnung mit HIAS Berlin sowie der Übernahme von Masken- und Garderobenmobilen wurde das Portfolio deutlich erweitert und neue Geschäftswege eröffnet. Neue Mitgesellschafter wurden Konstantin Gorgs (33%) und Christin Gorgs (10%). Das Team wuchs wieder auf zwölf Mitarbeitende. Die Produktionen von „Blutige Anfänger“, „Gelbe Briefe“, „Everytime“ und „Unfamiliar“ sind nur einige der TV-Highlights diesen Jahres.

2025 – Ausbau zur Filmschatten GmbH

Mit der Übernahme erster Aufenthaltsmobile von HIAS Berlin in die Geschäftsausstattung wurde das Angebot weiter gestärkt. Gleichzeitig begann das Projekt „Crew-Trailer“. Intern wurde die Unternehmensstruktur stärker in Organisationsbereiche wie Vermietung und Disposition gegliedert und konnte schließlich in fünf Geschäftsbereiche verzweigt werden. Zum 01.06.2025 erfolgte die Umschreibung in die „filmschatten GmbH“. Das Team wuchs auf 17 Mitarbeitende und weitere bekannte Film- und Fernseherzeugnisse gehören seit diesem Jahr zu unserem Erfahrungsschatz. Stellvertretend genannt: „Geister“, „Doppelhaushälfte“, „Heimsuchung – eine Jahrhundertgeschichte“, „Mädchen in Uniform“ und „Gentle Monster“.

2026 – Komplettierung des Fuhrparks und neue Crew-Trailer

Mit der Auslieferung und Inbetriebnahme zweier Crew-Trailer wird ein weiteres großes Projekt abgeschlossen. Zusätzlich werden ein dritter Shuttle-Van angeschafft sowie weitere Fahrzeuge aus dem Bestand von HIAS Berlin übernommen, darunter DOKA-Sprinter, Masken-, Kostüm- und Trika-Fahrzeuge. Damit entsteht ein umfassenderes „Sprinter-Paket“ für professionelle Film- und Fernsehproduktionen im Bestand des „filmschatten“-Fuhrparks. Das Team wächst auf 21 Mitarbeitende.

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